7 ноября в ИжГТУ имени М.Т. Калашникова началось одиннадцатое всероссийское совещание «Развитие кадрового потенциала ОПК: федеральные программы и региональная кластерная политика».

В течение дня участники совещания в плотном рабочем графике обсуждали решенные и нерешенные вопросы подготовки кадров для оборонно-промышленного комплекса и, конечно, озвучили новые задачи, возникающие в процессе работы.

Традиционно в этот день в холле ДС «Интеграл» работала выставка достижений предприятий ОПК Удмуртской Республики.

Приветствуя собравшихся, ректор ИжГТУ Валерий Павлович Грахов выразил благодарность участникам совещания за проявленный интерес и желание работать вместе. Отдельное спасибо сказал коллегам — тем, кто приехал в наш университет не в первый раз — за верность традициям, дружбу и доверие. Валерий Павлович выразил уверенность, что практика такого регулярного общения себя оправдывает: для решения насущных, реальных проблем в подготовке кадров для ОПК время от времени необходим профессиональный разговор, взаимодействие между научными, образовательными организациями и предприятиями промышленности и бизнеса.

Надо сказать, что площадка совещания собрала представителей более двадцати технических вузов, осуществляющих подготовку кадров для ОПК: Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Самары, Пскова, Воронежа, Кубани, Иркутска, Челябинска, Волгограда, Оренбурга, Омска, Перми, Новосибирска, Ульяновска, Тамбова, Тулы, Орла, Уфы.

В своем приветственном слове ректор Балтийского государственного технического университета «Военмех» имени Д.Ф. Устинова К.М. Иванов отметил, что мы живем в то время, когда достаточно сильно меняются принципы работы оборонных предприятий, меняется и система образования:

— Сегодня обсуждаются новые принципы целевой подготовки гособоронзаказа. И все эти процессы требуют постоянного контроля, как со стороны предприятий, так и со стороны вузов. Поэтому обмен мыслями в этих сферах очень важен. Образование по своей концепции должно быть опережающим, то есть, должно концентрировать какие-то новые мысли, новые идеи. Создание новой техники всегда связано с основной идеей, от которой все начинается. Но, с другой стороны, мы все прекрасно понимаем, что надо выдержать баланс между опережением в образовании и ориентацией на четкие потребности оборонных предприятий. Сейчас заводам не нужны просто специалисты, а нужны подготовленные, квалифицированные кадры, которые имеют минимальный срок адаптации в предприятии.

В заключение, выступающий выразил надежду, что это совещание позволит наращивать потенциал, как обороноспособности нашей страны, так и образования. Также ректор выразил уверенность, что сотрудничество между ИжГТУ и Военмехом и дальше будет плодотворно развиваться.

На пленарном совещании высказались и представители крупных промышленных предприятий ОПК УР. Исполнительный директор промышленно-экономической Ассоциации «Развитие» А.А. Федюкин обозначил ряд проблем в подготовке кадров для оборонно-промышленного комплекса. В частности, он подчеркнул, что предприятиям нужны универсальные специалисты, которые будут готовы быстро адаптироваться, как к оборонному производству, так и к гражданскому, как к условиям рынка, так и к условиям гособоронзаказа. Понятно, что это должна быть высокотехнологичная, наукоемкая продукция, но при этом у гражданского и у оборонного производства не только своя специфика, но и идеология. Понятно, что огромная роль в подготовке таких специалистов отводится университетам.

Далее Анатолий Александрович акцентировал внимание на таком направлении, как разработка и освоение новой продукции на базе цифровых технологий. Опробовать это направление в современных условиях можно будет на базе ИжГТУ, где по запросу предприятий будут созданы комплексные конструкторские бюро. Надо согласиться, процесс этот непростой и небыстрый, но при определенном стремлении вуза и предприятий, эту задачу можно решить.

В выступлении Анатолия Александровича прозвучала и такая мысль, которая имеет свою непреходящую ценность: «Огромным достоинством советской системы комплектования кадров было то, что на предприятиях работали представители разных университетов, разных школ, и это взаимно дополняло и обогащало друг друга. Это совещание тоже учит перенимать лучший опыт».

Прочные партнерские отношения связывают ИжГТУ и ФГУП «ГВСУ № 8». Каждый год 200 студентов проходят практику на базе этого предприятия, а около 20 выпускников ИжГТУ — ежегодно трудоустраиваются. О совместной работе вуза и предприятия рассказал начальник ФГУП «ГВСУ № 8» В.В. Выгулярный.

Как заметил докладчик, главное военно-строительное управление № 8 — это крупнейшее предприятие, которому в сентябре этого года исполнилось 90 лет. В штате предприятия более 5 000 сотрудников, из которых 1 500 — это выпускники ИжГТУ. Именно выпускники ИжГТУ составляют основной кадровый состав управления. Сейчас управление обеспечивает 13 студентов-стипендиатов, а по статистике 58 % молодых специалистов через пять лет работы достигают «точки» карьерного роста.

ФГУП «ГВСУ № 8» отремонтировало одно из помещений 3-го учебного корпуса и разместило в ней научно-исследовательскую лабораторию с современным оборудованием. Такой подход по осуществлению партнерских отношений позволяет вузу повышать уровень профессиональной подготовки студентов, а строительному управлению стабильно пополнять свои ряды грамотными выпускниками.

«Впереди большие перспективы и благодаря грамотному руководству ИжГТУ, профессиональному профессорско-педагогическому составу наше сотрудничество будет дальше развиваться и совершенствоваться!» Пользуясь случаем, начальник управления вручил ректору ИжГТУ В.П. Грахову памятный знак в честь 90-летия ФГУП «ГВСУ № 8».

Доклад советника генерального директора по научно-техническому развитию АО «Концерн «Калашников» В.А. Пахомова был посвящен применению проектного подхода при разработке и производстве новой продукции. Владимир Анатольевич озвучил линейку производства Концерна: как происходит организация проектной деятельности и ее реализация, по какой схеме происходит разработка новых изделий в соответствии с жизненным циклом производства, а также познакомил со структурой управления по направлению стрелково-пушечного вооружения.

Надо сказать, что ИжГТУ и «Концерн Калашников» тесно и дружно взаимодействуют друг с другом. Есть базовая кафедра «Системы вооружения», где обучаются в большинстве своем студенты-целевики.

Внимательно слушали коллеги и М.С. Воротилина, проректора по научной работе Тульского государственного университета с заявленной темой «Реализация программы „Новые кадры ОПК“ в Тульском государственном университете».

Сегодня в Туле создан уникальный комплекс, направленный на кадровое обеспечение оборонно-промышленных предприятий области — это совместная работа образовательных учреждений, научно-исследовательских и конструкторских организаций, производственных предприятий оборонного комплекса области. Наряду с этим, Михаил Сергеевич озвучил и проблемы. Например, одна из них — это ужесточение правил приобретения и хранения боевого оружия для профильных кафедр, а также сопутствующих товаров, что тормозит и затрудняет реализацию учебного процесса.

Об опыте уже десятилетней практики целевой подготовки для ОПК, практике взаимодействия вуза и предприятий рассказал ректор ИжГТУ имени М.Т. Калашникова В.П. Грахов. В своем докладе он отметил, что в последние годы государство приложило немало усилий для развития кадрового потенциала предприятий и организаций ОПК и, в первую очередь, — это целевая контрактная подготовка. Наш вуз все эти годы входит в тройку лидеров по выполнению целевого заказа среди 56 российских университетов, осуществляющих целевой прием. Как известно, основными нашими заказчиками являются крупные предприятия Удмуртии: АО «ИЭМЗ «Купол», АО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг», АО «Концерн «Калашников», АО «Ижевский радиозавод», ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод», АО «Воткинский завод», АО «Сарапульский радиозавод», ОАО «Элеконд».

— Мы давно говорим о необходимости подготовки химиков-технологов, проблема нехватки таких специалистов на предприятиях республики не просто назрела, а перезрела. Мы уже сейчас можем готовить востребованных специалистов по композитным материалам, так называемых системных инженеров — руководителей высшего звена предприятий, главных конструкторов, инженеров и технологов. Но без координированных действий с предприятиями, конкретных прогнозов и заказов на такие кадры, в одностороннем порядке университет не может начать такую подготовку.

Эта же опосредованная цепочка и отсутствие стратегии и прогнозов, в результате, сказываются и на востребованности предприятиями новых научных разработок, а, значит, и в вовлеченности в процесс молодых научных кадров, тех же целевиков.

По отзывам студентов, на практике еще одна актуальная проблема, это вовлеченность целевиков в реальное производство непосредственно на предприятии. В период обучения, особенно в период выполнения квалификационных работ, им надо больше доверять: это мотивация будущего специалиста, реальный профессиональный опыт, понятное для молодого человека целеполагание — вот, для чего я учусь, и, что я буду делать.

Месяц назад, в сентябре вице-премьер Юрий Борисов на Всероссийской конференции молодых ученых и специалистов «Будущее машиностроения России» заявил, что ОПК нуждаются в более чем 500 тысячах кадров и в 50 новых профессиях. Полмиллиона специалистов! Это, коллеги, — я в первую очередь обращаюсь к представителям сферы образования, — наша перспектива и наш контингент. У системы целевого обучения, несомненно, есть резервы и ресурсы, хотя 500 тысяч, это — целая армия, для подготовки которой, — напрашивается вывод, — существующие механизмы и программы недостаточны. Мне кажется, есть такое представление и у главного нашего заказчика — Минобороны.

Итогом пленарного совещания стало подписание соглашения о сотрудничестве между ИжГТУ имени М.Т. Калашникова и БГТУ «Военмех» имени Д.Ф. Устинова в области науки и образования в рамках различных программ и проектов. Работа совещания продолжилась в рамках Круглого стола «Лучшие практики взаимодействия вузов и предприятий ОПК в области подготовки кадров».